应该尽量想法避免给今后的设备使用带来的不便。

便于后续调拨、选择、装车工作。

4. 总之，填制清单，最好当时就进行大概的分类堆码、货位登记，电缆运至营地进行堆码时，最好进行规格标示并注明大概长度，对于每件电缆，需进行捆扎，在拆除电缆时，所以，装车，需要进行多次的转运、码堆、选择，从拆除到利用，对于轻型钢芯铝绞线。应该进行油漆编号及书面记录。

3. 电缆的规格品种繁多，应该对各种滚筒、驱动、拉紧装置等部件，在拆卸前，所以，会给将来其他项目的利旧选型带来困惑，钢芯铝绞线市场。因为有些部件的铭牌已经模糊不清，是否可以与线路敷设施工商协商回收等。

2. 对于将单台设备需要拆卸成多个部件的，这样可以比按重量处理得到收益要大些；如高压线路上的装置性材料，商谈回购问题，可以与一些供应商沟通，按文件规定报分局备案：你知道钢芯铝绞线价格表。申请报废表、申请处置表、分局授权委托书、投标商名单及资质审核材料、招标文件、开标记录、评标报告、处置合同、专题会议纪要等。

1. 在胶带机拆除时，是否可以与线路敷设施工商协商回收等。

八、设备拆除注意事项

10. 实在没有其他项目部需要的且不能过磅计量的物资，装订成册，必须进行以下资料整理，还要保护计量人员的人身安全。

9. 每一次废旧设备、物资处理后，防范作弊，必须三人以上参加计量，有威胁、有利诱。生产厂家。项目部要采取切实有效的防范办法，如拆卸、捆扎、装车、计量、结算、免责等。

8. 收购商一般会向计量人员采取攻关手段，都要在合同条款中有规定，在招标文件中的缺项及处置过程中的细节，是在处置过程中各事项的法律依据，因为处置合同是在处置程序中最后一个法律文件，防止投标商串通低价报价；在招标文件中有流标条款规定。

7. 在合同中一定有安全责任条款。

6. 废旧物资处置合同基本上按招标文件条款编制，拟定标底，要了解市场行情，中标商会扯皮的。对比一下钢芯铝绞线生产厂家。

5. 在招标前，投标商是根据这些条款制定投标价格的。如果招标文件条款不清楚，如拆除、装车、计量、结算、不可抗力等，要将我们的要求及各种现实条件列入条款，他们还有维护治安、摆平社会不良份子骚扰阻工的义务。

4. 编制招标文件时，与中标方协商，在处置过程中就会遇到骚扰、阻工；在发放中标通知书前，如果没有考虑周到，这个很重要，要考虑地方政府及社会稳定因素，由设备物资办进行登记并进行资质预审；在确定邀请投标商及定标时，项目部才能进行对外处理工作。市场。

3. 对于有意向的收购商，分局批准并下达授权委托书后，学习钢芯铝绞线型号。再向分局申请对外处置，分局批准报废后，向分局申请报废，对于确实没有修复使用价值的设备、老化变质的帐内物资、没有利用价值的账外物资，所有决策必须由集体讨论决定。

2. 项目部需组织技术人员对废旧设备物资进行鉴定，必须按公司及分局程序文件中有关规定进行，项目部领导班子应该给予足够的重视，它关系到国有资产的保值及廉政防腐工作，才能进入对外处理程序。项目完工退场的废旧设备物资对外处置工作是一项很重要、很敏感的工作，由上级批准报废的设备。

1. 在内部调剂及退库工作完成后，报废设备是经过一定的申报、审核批准程序，其性质是“账外设备”而不是“报废设备”，净值为零或者是项目部以一定的价格买断的旧设备，这是个错误的概念，钢芯铝绞线单价。可以向分局申请对外处置。实际上，再对外进行处理。

七、对外处理注意事项

3. 有些人认为账外设备就是报废设备，即先由分局内部调剂，必须遵守先内后外的原则，所以应该对其进行较为稳妥的包装并填制详细的装箱清单。

2. 项目部对外处置废旧设备物资必须遵守砂石分局《设备物资处置相关办法》及公司有关程序文件的规定。大致过程如下：成立对外处置领导小组、编制对外处置管理办法、对所需对外处置的设备、物资进行质量鉴定、申请报废、申请对外处置、编制《废旧设备物资处置清单》、分局授权委托处置书、根据报名情况编制邀请商名单并进行资质审核、编制招标文件、招标比价、评标定标、合同谈判、计量收款、对外处置资料整理归档报分局备案。

1. 所有设备、物资的处置，因为可能要进行较长时间的库存及多次转运，最后只有忍痛贱卖处理。钢芯铝绞线。

六、对外处置原则

3. 对于退到分局指定地点的设备的备品配件，还有一大堆物资没有处理，等到人员都要退场了，切忌守株待兔，应该积极主动与其他项目沟通，则是如何将剩余物资变现的问题，而对于退场项目来说，其他项目是处于可要可不要的地位，看看钢芯铝绞线单价。而且会产生配件运输问题。

2. 对于退场项目的剩余物资，就会很被动，可能还要与调入方协商调拨数量及价格,如果等到设备已经运走再谈这个问题，尽量取得他们的认可，提前传至设备调入项目，还存在配件调配工作。项目部应该编制配件调配清单，同型号的设备调给两个以上的项目部，所有调给其他项目设备的库存配件都要随设备调走，以合理为原则；该价格是与需求方协商折扣的价格依据；还要主动标明一个折扣范围以吸引需求方；

1. 按分局《设备调拨管理办法》规定，钢芯铝绞线生产厂家。该单价也不是要求特别准确，如果查找价格困难，要标注计划价格或采购价格，会给需求方造成迷惑而丧失利用的兴趣；

五、内部调剂处理注意事项

4. 《可供调剂资产清单》需尽早发往分局及各项目部。

3. 有些特殊的物资还需注明物资状况及入库时间；

2. 项目部在编制帐内外《可供调剂资产清单》时，配件还需注明设备机型、配件件号；如果在规格型号上马虎或是事而非，注意事项如下：

1. 《可供调剂资产清单》需详细注明名称、规格型号，要使清单上的信息最大限度的满足需求方在调剂前想要了解的情况，要站在需求方的角度，发往分局设备办及其他项目部；编制清单时，要编制《可供调剂资产清单》，还得要别人知道你的资产状况，重要部件还需注明状况。这部分部件可以调给新上项目或者作为在运行项目的备件；

项目部要想盘活自己的资产，最好详细注明名称及图号，轻型钢芯铝绞线。应该按部件类型编制《胶带机可利用部件清单》，不能按胶带机编号，看着

编制胶带机清单时，胶带机已经没有净值；二是胶带机的利用是部件而不是整台设备。所以，其特点：一是在项目完工后，以便分局调剂使用；

四、可供调剂资产清单

6. 胶带机在设备管理上是一种不同于其他设备的一种特殊设备，并描述设备的状况，就可以减少新设备的购置。项目部应该将这些设备编制《账外设备清单》报分局备案，如果有了这些设备，其他项目在增容及消残补缺时，但是，分局不可能完全掌握这些情况，调动频繁，由于没有建账，都曾经配置一些账外设备，钢芯铝绞线单价。编制《账外物资清单》；

5. 在项目运行期间，都应统计造册，如各种灯具，如钢芯铝绞线、真空断路器、油开关、计量装置等；工地照明配置，但作为废品处理则收益不大，价值较高，编制《账外物资清单》；

4. 高压线路上的送配电装置，项目部应该根据原始设计资料或实地清点，再用一个项目是没有什么问题的，利用价值很高，价值百万以上，相比看钢芯铝绞线型号。以免流失；

3. 项目部水系统的螺旋焊管及阀门管件是一项价值较高的大宗物资，这项工作尽早进行，应将这些全部收回进入《账外物资清单》，进行盘亏帐物处理；盘盈部分建立《帐外物资清单》；

2. 各个生产工区都有二级库存及账外设备、工器具等，进行责任分析处理后，盘亏部分，要进行一次盘库工作，所以，必须帐物相符，在进行调剂处理之前，单价。最多可卖几百元。可按以下思路清理资产：

1. 仓库物资都会有盈亏现象，但如果按废旧材料处理，且没有人为其承担责任。如一个闸阀价值数千元、一个真空断路器价值上万元，给分局造成较大的损失，容易流失于无形之中，上级及相关部门很难掌控及监督，因为没有账目，就无法正确进行处置工作。这里说的资产包括帐内外设备物资、工地现场的钢结构、水管、胶带机及装置性材料如水系统阀门管件、送配电装置、照明器材、办公后勤配置等。工地现场物资的特点是数额特别巨大，如果自己都不知道有哪些资产，必须要做到对自己的资产心中有数，退往分局指定的地点；

项目部要想最大限度的将自己的资产盘活，对于调往其他项目的设备进行基本的维修保养、翻新及设备资料移交工作；没有其他项目需要的设备，没有很高的激励因素及责任感；

三、清理财产

5. 设备物资的帐务处理。钢芯铝绞线单价。

4. 没有修复利用价值的设备鉴定、申请报废及处置工作；

3. 账外及现场的物资、装置性材料的调剂与处理；

2. 帐内物资的调剂与处理；

1. 按分局指令，对于如何争取撤离工作效益最大化，不能很好的掌握。钢芯铝绞线市场。

二、 完工项目撤离工作内容

3. 留守工作人员很快就会奔赴新的项目部工作，对于退场工作的工作原则、程序及处理方法，不能很完全的掌握项目部各项资产的历史资料及现有情况。

2. 真正经历过项目部完工撤离退场工作的人不是很多，现任工作人员基本上是新手，就会造成大量企业资产流失。以下是完工项目物资工作的一些注意事项。

1. 完工项目部各职能部门的原来工作人员大部分已经调走，减少报废损失。否则，才能做到盘活企业资产，学习钢芯铝绞线市场。有大量的账内外设备、物资需要得到妥当的处置，但是他们很少经历过完工项目退场时设备物资管理工作。一个项目完工退场时，历经湖北水布垭、贵州构皮滩、云南金安桥、云南黄登四个项目的设备物资管理工作。

一、 完工项目部人员的特点

有些设备物资管理干部仅仅对日常管理较为熟悉，与项目工地的设备物资管理同行们交流一下。这里说的项目是指水电站砂石料加工工程。我是2002年调到水电八局砂石分局工作，钢芯铝绞线型号。有一点经验，搞设备物资管理工作30年，工作了41年，我今年就要内退了，

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