羞杀国人矣﹗

企业的生存、发展前景才会全面看好。

谁为一绳的破产负责？首先应该由权威部门如天津国资委组织各方面的专家对一绳破产的真实原因做详尽的调查，钢芯铝绞线生产厂家。他们的创造性才会发挥到极致，钢芯铝绞线价格。只有技术骨干（包括工程技术人员和操作能手）的工作积极性被充分调动起来，听说轻型钢芯铝绞线。为技术骨干提供高额薪酬和良好的个人发展前景是必须采取的有效手段，想留住人必须先留住心，用合法的手段追‘利’是名正言顺无可厚非的，请记住市场机制本身就是趋利避害的，非专利技术不在保护行列，企业管理者不应该扪心自责吗？而知识产权重点保护的只有专利技术，听说钢芯铝绞线单价。但当一名出色工程师的工资水准低于普通职工且不能按时发放时，对于应该鼓励的是职工的创新工作。不久后就会出现一家企业与你分享市场争夺利润。你或许因此责怪工程师的忠诚，国有企业为什么不能善待那些掌握核心技术的主力队员？你是否意识到他们流失一人，实在让人痛心疾首！乡镇企业为了得到技术可以给房给车重金聘用工程师，这是一绳几代人的共同悲哀，钢芯铝绞线型号。而如今却成了重组企业的‘软肋’，技术优势本应是重组企业在市场定位中的最大强项之所在，只有保留了才可能在此基础上再去发展，几十年间几代人流血流汗积累的专业知识和生产实践经验是一笔无价之宝，学会应该。全国至少有4-5家钢丝绳企业在使用一绳研发的技术生产电梯钢丝绳（包括布顿天津钢丝绳有限公司）。目前极度缺乏技术人员的重组企业能造出好绳子吗?如何保留传承一绳的技术优势是一个相当现实且刻不容缓的话题，余者全部外流已经不在一绳工作，其中一人现为天津钢线钢缆公司高级行政领导，参加研发的主要技术人员中，听听钢芯铝绞线生产厂家。原因有如下几点：

以研发通过OTIS认证的电梯钢丝绳为例，钢芯铝绞线厂家。原一绳领导班子主要成员到重组后的企业继续执政是否妥当？笔者对现在已经实施的重组方案表示深深的怀疑，听听钢芯铝绞线型号。但是，事实上职工。在员工中有足够的威信和号召力，听听钢芯铝绞线厂家。他应该具备相当水平的专业知识并有在市场经济中驾御企业把握市场机遇的能力，这些都是发展金属制品工业必不可少的重要因素。重组企业领导人必须从金属制品厂家内部遴选是正确的，最重要的是这些金属制品厂家培养并拥有大批技术管理人才和操作能手，天津国有金属制品行业总体技术水准在国内是一流的，天津其它国有金属制品厂家也掌握了大量钢丝及其产品的生产技术并积聚了宝贵实践经验，对于工作。产品行销世界各地，想知道应该鼓励的是职工的创新工作。企业信誉威名全国，事实上钢芯铝绞线市场。是有其深厚背景的。一绳是我国金属制品行业的发祥地，重组企业领导人的遴选和聘任变得比任何时候都重要。市政府所以把金属制品行业作为经济规划重点发展的目标行业之一，为了不让天津市政府经济发展规划蒙羞，为了企业重组的成功，听听钢芯铝绞线。显然，而企业领导人对企业的兴衰无疑会起到决定性作用，学会鼓励。人是生产力构成要素中最活跃的部分，钢芯铝绞线生产厂家。企业经营成败的关键在人，钢芯铝绞线型号。并且把相关内容向社会公布。相比看钢芯铝绞线生产厂家。

所有的企业管理理论和实践经验告诉我们，应该用制度要求他们讲话，学习钢芯铝绞线价格表。于情于理都是讲不通的，均对这种现实结果保持沉默，而且所有当事人特别是那些对国有资产负有管理职责的领导者，就这样悄无声息地消失了，一个资产过亿的国有大型企业，钢芯铝绞线厂家。我们非常想知道的是造成这种结果的原因，而这只是结果，钢芯铝绞线市场。造成资不抵债的原因必然是资金流出量大于资金流入量，数以‘亿’计的亏损是如何造成的？资金流向了何方？如果把企业比做一个蓄水池的话，学会钢芯铝绞线型号。而对导致资不抵债的原因却只字未提，你看钢芯铝绞线生产厂家。并在其后附有详尽的数字说明我们的财务状况确实已经糟糕到了这种地步，我们看到了资不抵债几个字，这是决策失误的典型事例。

在供一绳职工代表审议通过的申请破产的财务报告中，想知道创新。这样的恶性循环使一绳很快陷入亏损的泥潭而不能自拔，随着资金周转的困难导致产品产量的进一步萎缩，新工。因此在激烈的市场竞争中开始处于下风，想知道钢芯铝绞线。从而使产品的单位生产成本超过了当时技术状况下的社会平均水准，

它的结果就是产品产量的增加值尚不足以将固定成本增加值消化掉，而这已经是最低标准，而生产设备台套及钢丝、钢丝绳产品数量没有随着固定资产投资额的加大按原有比例等量提高，因而大幅度地增加了企业生产的固定成本，生产厂家。具体数字请到一绳核准）用于了建筑现代化的高大厂房和两座漂亮的办公楼，贷款总额的百分之七十至七十五（我的估计值，问题就这样拖着毫无着落。

贷款使用目标的确定上也存在极大问题，一绳的所有职工目前没有得到这样的法律文书，如果不属于还债范围的也应该有法院的法律文书对债权人有一个明确的裁决，破产清算还债很显然应该有时间界限进行限定，药费单据仍在家属手中，有些职工去世已经五年，而医疗制度改革前职工﹙现在在职职工及退休职工﹚患病花费的医药费至今仍然不能报销，住房公积金已扣缴个人部分和企业应缴部分仍未划到个人公积金帐户（法律规定：工资应优先清偿），几年的煤火费，而在职职工﹙含布顿钢丝绳﹚至今仍被拖欠数个月的工资，因资不抵债被天津高级法院裁定破产。

现在一绳被宣布破产并重组已经两年有余，在国内市场有着响当当知名度的、一个可以拿出世界级质量水平钢丝绳产品的、一个已经濒临死亡而市场上各类钢丝绳厂家还在打着天津一绳旗号出售假冒其产品的老资格国企，因政府占地建海津大桥拆除了一绳部分新旧厂房。2005年5月9日，2005年英国布顿钢丝绳企业又加入到合资股东的行列建立布顿（天津）钢丝绳有限公司（河西区陈塘庄大沽南路1001号一绳原址）。2001下半年至2004年间，2002年一绳拿出生产电梯钢丝绳的车间与香港某公司建立合资企业——天津市高力一绳钢丝绳有限公司，部分车间的职工下岗回家自谋生路，2001年初一绳因为资金周转困难无钱购买原材料--盘条而进入半停产状态，兼任一绳总经理﹙这一点明显违反了相关规定﹚。

尽管市场对一绳产品有着巨大的需求，重组企业的总经理一职由原一绳总经理出任，工会主席1名﹚，副书记1名，副总经理1名，一绳：常务副总经理1名，副总工1名，副总经理3名，副书记一名，与一绳合计有十多名﹙重组企业：书记、总经理各一名，重组企业经理层即达七名，原企业的现职领导合并组成新领导班子，现有职工约80名，它由天津市第一金属制品厂和破产后的天津市第一钢丝绳有限公司联合组建，但是现实情况中的一些问题我们也应给予高度的关注。以2004年底组建注册的天津市金鼎一绳钢丝绳有限责任公司为例，是再造天津市国有金属制品业的希望所在，把优良资产捏合在一起，通过企业破产重组，