施工计划及技术措施

一、编制依据

依据工程设计计划，根据《电器装置装配工程施工及验收模范》、《中高压配电网准绳化作业指导书》，《中高压配电网适用技术指导书》等相关礼貌联合我公司体味制定本计划。

二、施工组织管理

（一）人员及职责

1、工程总指挥：通盘掌握施工的整体职责。

2、现场掌握人：掌握施工现场的指挥职责。

3、技术掌握人：掌握技术指导职责。

4、质检员：掌握质量监视搜检职责。

5、安好员：掌握施工现场的安好监视职责。

6、职责班掌握人：掌握职责班的整体职责。

7、职责班成员：主要职责掌握立杆、金具组装、线路架设职责。

三、施工技术措施

(一)施工方法

1、电杆组立：

组立电杆必需设专人同一指挥，用口哨转达消息命令，手旗或手势配合，做好各部位人员合作，根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》举行。

现场盘算：（1）工钱立杆必需同一指挥。设总指挥一人，用手旗配合口哨传达指挥信号，指挥人员活动在牵引绳方向，掌握指挥两侧控制绳或拉或松。（2）设副指挥一人，活动在电杆一侧，掌握指挥牵引绳和后控制绳或拉或松。（3）牵引绳上若干人，两侧及后控制绳各3～5人(必要时应打上控制绳锚钎)，观察杆根一人控制抱杆零落绳一人。（4）起立抱杆时，两侧控制绳上人员掌握抬起抱杆，看杆根和控制抱杆零落绳共两人，辨别控制抱杆根部，以防蹬脱。（5）根据上述合作-辨别绑好吊点绳，牵引绳、控制绳，绑好吊点绳零落绳、控制绳零落绳、抱杆零落绳，将抱杆摆放在适当位置并与牵引绳连接。（6）如采用空中安装，宜将铁件、拉线、针式绝缘子装配在电杆上(抱杆长度取电杆长度的1／2～3／4为宜．抱杆根开取抱杆长度的1／4～1/3为宜，抱杆起立后初承力时，两拖杆造成的立体对地夹角60°～70°为宜)。

起立电杆：（1）电杆起立前，总指挥宣布倒杆间隔以内不得有人耽搁。工程。（2）宣布各部位人员注意，掌握控制绳，以手旗配合口哨揭晓牵引命令，牵引绳应慢慢举行牵引．不得猛拉猛松。（3）当电杆杆梢距空中约80cm时．应叫停牵引，搜检杆根能否在逸想位置-搜检杆脚挡板能否立直，搜检抱杆受力能否平均，抱杆脚有无下沉滑动，电杆有无曲折裂纹等．确认无异常时方可继续牵引。当电杆离地45°继续立起时，注意抱杆零落。抱杆零落时。电杆暂停起立，待抱杆落地，并延电杆倾斜的相同方向井搬离现场后，继续起立电杆。（4）当电杆起至与空中夹角70°左右时，应减缓牵引速度，将两侧控制蝇不变在锚钎上，搜检调整使杆根在线路中心线上。当电杆起立至与空中夹角80°左右时．应停止牵引，用控制绳将电杆调整立直。（5）将电杆校正至竖直后，转动电杆，使杆上横担垂直线路或在线路夹角的二等分线上。

杆坑回填：（1）电杆校正后，分层回填夯实。每目填300～500mm夯实一次，并设置防沉土层，土层上部面积不宜小于坑口面积，培土高度应超出空中300mm。当留有马道时（2）搜检确认电杆直立、回填相符哀求后，即可零落吊点绳和控制绳，立杆作业即告中断或转向下一基。

2、导线架设：

导线架设必需设专人同一指挥，用对讲机转达消息命令，手旗或手势配合，做好各部位人员合作，根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程举行。

放线：（1）地勤人员拣选平展地形支好线盘，线盘凡是应支在耐张杆相近，分配专人看护线盘，其职责是：翻开线盘、撤除线盘上铁钉等异物免得挂伤导线；采取制动措施以防线盘飞车；预防线盘倾倒伤人；注意观察导线接头和损伤状况，并做好记载；应与领线人连结通讯贯通，如遇异常则登时叫停，免得导线打金钩等不测发作。（2）放线作业必需同一指挥、同一信号，作业人员应做到合作昭着，配合默契。（3）放线由一人同一指挥，想知道钢芯铝绞线型号。一人引领线头，多人沿线漫衍掌握挂线、转达信号、排除障碍。放线领头人携带若干人员起首放线，每根导线应永远沿线路一侧举行，免得绞线。放线应连结匀速进步，不得猛拉快跑。（4）放线经过的电杆上应挂放线滑轮，钢芯铝绞线。导线放入滑轮后应真实封口，免得导线零落。导线上吊及放人滑轮时必需叫停放线，免得发作不测，待挂线人下杆前方可继续放线，免得滑轮卡线而拉倒电杆。（5）放线经过村镇街道、公路、铁路和跨越架时，应设专人看护，以防车辆挂线伤人或导线挂伤行人，预防车辆轧伤导线，预防发作其他不测。（6）放线跨越或穿越带电线路时，带电线路必需真实停电，确不能停电时，应搭设牢固真实的跨越架或穿越架，做到十拿九稳。放线时，还应采取预防磨伤或压断下方线路导线的措施。（7）无线盘放线时，应设法使线团旋转，切不可提圈放线，否则将展现背股、金勾而损伤导线。（8）第一根导线放到头并适当抽紧余线后，通知看线盘人员留足长度后剪断导线，第二根导线起首放线。第一根导线放到头并适当抽紧余线后，接线人员根据看线盘人员提供的线头位置找寻接头，并按模范实施压接或补修，其它两根如法操作。在找寻断头的同时，沿线搜检导线有无其它损伤或挂卡现象

紧线：（1）紧线前必需做好下列盘算：①调整耐张杆拉线，使耐张杆杆梢向拉线侧过度预偏。②调整紧固耐张杆横担，使横担垂直线路或在线路夹角的二等分线上。③耐张杆岂论有无顺线拉线，紧线前在耐张段两端耐张杆上均应用钢丝绳打上一时拉线，必要耐，横担两端亦应打上一时拉线。④调整紧固直线杆横担，使横担垂直线路。⑤埋设好紧线用一时地锚，搜检摆放好紧线工具。（2）观测弧垂：导线弧垂可根据档距、导线型号和当天气温计算得知，亦可根据秩序档距查表得知。钢芯铝绞线。施工装配时的弧垂还应商量导线的初伸长，凡是采用缩短弧垂的百分数来补充(铝芯线20％，钢芯线12％)。观测弧垂凡是采用平行四边形法观测，即：在观测档两端电杆上按已知的弧垂尺寸绑上横标杆，观测人登杆平视两标杆，当导线弧垂最低点落在两标杆的水平视平线上时，即刻叫停紧线，此时的导线弧垂即为逸想弧垂。观测档凡是选在耐张段中心或偏后的位置，并尽量选用大档距举行观测。三相导线的弧垂应力争一致，在允许误差领域内，凡是中相不得低于边相。观测弧垂人应与紧线人员连结通讯贯通，以便信号转达。（3）在耐张段一端耐张杆上做头挂线，在另一端耐张杆上紧线，紧线时，应在线路全线设人看护，监视导线有无挂卡或后段未升起现象。①当导线型号较小时，宜用紧线器在杆上紧线，作业人员在杆上挂好紧线器和滑轮，将牵引绳经由过程滑轮与三角钳头连接，三角钳头卡在导线上。地勤人员拉动牵引绳抽紧余线，杆上人员用紧线器配合牵引绳收紧导线至逸想弛度，给导线缠上铝包带，将导线不变在耐张线夹内，紧固卡线螺丝，搜检无误后，地勤人员拉紧牵引绳，使紧线器处于松弛形态，抓紧紧线器和牵引绳，使导线收复天然形态，做好引流线，搜检无误后，杆上人员撤除工用具，下杆中断职责。②当导线型号较大时，宜在空中用牵引器械紧线，作业人员在杆上挂好滑轮，将牵引绳经由过程滑轮与三角钳头连接，三角钳头卡在导线上。地勤人员拉动牵引绳抽紧余线后，杆上人员将另一三角钳头卡在导线适当(既不影响做头，更不能卡得太远而造成取钳穷困)位置，将钢丝绳经由过程杆上另一滑轮与三角钳头连接，钢丝绳下端与牵引器械连接，牵引器械不变在一时地锚上，哄骗牵引器械将导线收紧至逸想弛度后，杆上人员给导线缠上铝包带，将导线放入耐张线夹，钢芯铝绞线。紧固卡线螺丝，搜检无误后，地勤人员拉紧牵引绳使钢丝绳处于松弛形态。杆上人员取下三角钳头，地勤人员抓紧牵引绳，杆上人员取下另一三角钳头，使导线收复天然形态，做好引流线，搜检无误后，杆上人员撤除工用具，下杆中断作业。大型号导线亦可在紧好导线后，在杆上给导线上比划作记号，落下导线在空中卡线，然后再升线挂线。紧线时，凡是应同时先紧两边相，后紧中相，也可采用组合滑轮三相同时紧线。

扎线：耐张杆上卡好线后，即可袪除紧线外力，再次观测弧垂，如误差在允许领域内(否则需重新调整)时，所有直线杆即可扎线。

做引流线：耐张杆上卡好线并搜检无误后，即可搭接引流线，引流线应使用两个并勾线夹搭接，两线夹间间隔应适中场面，引流线应呈天然悬链状。

3、用电负荷控制计量装置装配：

开箱搜检设备及零部件能否完备，根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。

（1）、电能计量管理（计费电能表、互感器）装配前均应经过检定，并有合格证。钢芯铝绞线市场。

（2）计费电能表应装配在供用电两边产权分界点处；如产权分界处不适宜装表的，对专线供电的高压用户，可在供电变压器入口装表计量；对供用线路供电的高压用户，可在用户受电装置的高压侧计量。居民用电的电能表凡是应装配在进户线入户处的廊下、过道或防雨避光的墙面上；高压电流互感器应装配在电能表的最近处；除高压计量设备外，所有高压计量电能表不得装配在电杆上。

（3）、电能计量装置不宜装配在下列场所：①湿气、腐蚀性气体、灰尘过多，震动影响大的场所；②化学药品、易燃易爆物品蕴藏场所，接近热气编制0.5m以内的场所；③高压、电气、机械、锅炉等使职责人员难以接近的伤害场所；④湿度、温度变化大，日光直射的场所

4、配变装配：

盘算：（1）职责人员仔细核对线路称号及杆号，确认无误前方可登杆。（2）职责人员仔细搜检电杆埋深及杆体状况，确认稳固前方可登杆。（3）职责人员搜检脚扣、安好带，要做冲击实验，确认无误前方可登杆。（4)按立杆作业流程立好支架杆、支架杆的直径应根据变压器的分量来决定，其埋深不小于2m，特别注意回填夯实，做到稳固坚固。（5）埋设变压器防雷接地装置，接地管的数量应根据土壤电阻率来决定，但最少不小于两根，两接地管的水平间隔不应小于5m，接地管上端及接地连接线距空中不小于0.6m，两接地引线的连接板应与避雷器杆上接地引下线一切用螺丝连接紧固于杆下空中处。（6）如增加接地管时，新增加的接地管必需与其他接地管真实连接。

5、登杆作业装配配变：（1）作业人员同时登上两根支架杆，先装配变压器支架(距空中高度不小于2.5m)后装配横担和绝缘子，再起吊装配横梁。（2）杆上人员在将要装配横梁位置以上挂好滑轮，相比看钢芯铝绞线价格。将绳索穿过滑轮，一头绑在横梁上，另一头由地勤人员掌握在手中，将横梁擢升至预定位置，杆上人员将横梁不变在杆上，做到牢固真实，十拿九稳。（3）作业人员用滑轮将倒链擢升至横梁，再用钢丝绳套将倒链悬挂在横梁中央后，即下至变压器台架上，钢芯铝绞线。松下倒链挂钩。（4）地勤人员将变压器移至台架下，将倒链挂钩挂在变压器钢丝绳套上。地勤人员在变压器两侧拴上控制绳，将变压器钢丝绳套扶在逸想位置后。（5）由指挥人员指挥起吊，地勤人员拉住控制绳，连结变压器摆脱台架慢慢飞腾就位(倒链路程所限不能一次到位时，应加长钢丝绳套分屡次完成起吊)。（6）台架上作业人员将变压器不变在台架上后，即可撤除起吊用具、横梁和控制绳。（7）撤除横梁后，杆上作业人员装配高压丝具、避雷器、高压开关(刀闸)及丝具、避雷器、高压开关引线并扎线。（8）台架作业上人员做变压器高高压引线，连接零线、外壳接地线，地勤人员连接接地引下线并绑扎牢固。（9）待变压器稳定后，用2500V绝缘摇表遥测变压器绝缘。再用接地摇表测试接地电阻，两项测试合格后，等候供电。（10）装配变压器职责中断

（二）检验方法

1、电杆检验：根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）外观检验：①皮相光亮平整，壁厚平均，无漏筋、跑浆现象；②应无纵、横向罅隙；③杆身曲折不应超出跨越杆长的1/1000。（2）埋深检验：检验电杆空中以下所埋的深度能否相符该杆型所哀求埋深的准绳。（3）杆型检验：根据设计哀求，每个位置的杆型能否相符设计哀求。

2、拉线检验：根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）拉线规格能否相符该工程设计哀求。（2）搜检拉线地锚位置能否相符工程设计哀求。轻型钢芯铝绞线。（3）检验拉线地锚的埋深能否相符准绳（不低于1700mm）。（4）检验拉线的制作工艺能否相符工艺哀求，拉线上把铁丝麻股不低于250mm，下把铁丝麻股不低于500mm，绝缘子两端铁丝麻股不低于250mm，拉线绝缘子距空中最小间隔不低于2.5m。（5）搜检接线的松驰度（同方位的每条拉线的受力状况应根本一致）

3、杆上附件检验：（1）搜检杆上横担、杆顶铁装配能否平整、尺寸能否相符工艺准绳；距杆梢100mm以内不得装配包箍等紧箍件。（2）金具及瓷瓶连接能否完婚、螺栓和穿钉方向能否相符礼貌，瓷瓶绝缘能否合格。

4、导线检验：根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。五项。（1）搜检导线的规格能否相符工程设计哀求。（2）检验档距间导线的弧垂能否相符工程设计哀求和现场环境。（3）搜检导线的接头能否牢固，能否相符工艺制作哀求。（4）搜检导线在绝缘子上的不变能否相符哀求。

5、线路绝缘摇测：根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）绝缘摇测分两次举行：线路敷设完毕且电气用具未装配前举行第一次线路绝缘摇测。电气用具全部装配完且在送电前举行第二次线路绝缘摇测，摇测时将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，电路中的模块、晶体管电路撤除。（2）中压架空绝缘配电线路使用2500V绝缘电阻表丈量，绝缘值不应低于1000MΩ；中压新架设配电线路绝缘值不应低于300 MΩ。（3）高压架空绝缘配电线路使用500V兆欧表摇测，包括相线间、绝对地、绝对零、零对地的绝缘电阻值，绝缘值不低于0.5 MΩ。（4）丈量线路绝缘电阻时，应将断路器或负荷开关、隔摆脱关以及配电变压器断开，使线路处于空载形态。

6、接地装置检验：根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）搜检接地设备能否相符工程设计哀求。（2）搜检接地装置制作工艺能否相符工艺哀求。（3）用接地摇表丈量接地电阻数值，100KVA以上的变压器接地电阻不能大于4欧，单个接地装置的接地体不能大于10欧，100KVA以下的变压器接地电阻不能大于10欧，每个反复接地装置的接地电阻不宜大于30欧，且反复接地不应少于3处。（4）搜检接地体的埋深，凡是应埋在耕作深度以下，且不宜小于0.6m。（5）搜检接地体连接能否牢固真实。其实工程投标文件五项措施。

质量保证体系及措施

一、质量管理倾向

公司对工程的质量管理倾向是：到达现行国度验评准绳合格等级，工程一次交验合格率100％。

二、质量管理方法

1、质量搜检验收方法：

实行自检、互检、专检制以及特殊工序经过监控与跟班检制；分局限项工程验评制和湮没工程验收制。

2、施工前技术质量交底和施工中的复核：

工程动工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键题目向施工管理人员、班组长等作一个通盘的交底。在分局限项工程施工前，投标。由工长掌握向班组长、班组长掌握向各班组成员举行技术质量交底职责。交底职责以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要掌握现场决定核实，技术部门对每个关键环节和紧张工序要举行复核、监视，发现题目及时解决。

3、分娩会议和质量会议制度：

在按期或不按期的分娩会议或班前班后会上，在调度分娩计划的同时，周旋质量职责调度。按期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量静态敷陈，研究制定质量职责计划和对策。

4、对专业工程施工人员的技术天性审核：

对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必需举行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予调度相应职责。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必需提交名单和技术天性资料。

三、质量管理体系组织机构

根据工程现实状况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位负担制和质量监视制度，昭着合作职责，落实施工质量控制负担，使工程质量水平永远处于受控形态。

根据现场质量体系机关要素组成和项目施工管理的须要，在招标人总部任事的控制下，成立由项目经理为重点，分娩经理、技术掌握组织实施，质量、工程、技术、物资等各部门完全实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层到作业班组操作层两个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织机构上保证质量倾向的实现。

四、质量保证措施

1、组织编制：

（1）建立工程质量保证体系，由总指挥掌握、职责班组全员参与，根据工程设计哀求和《中高压配电网准绳化作业指导书》组织施工，根据验收模范庄严掌握湮没工程、中心搜检、及实现自查验收三个环节的控制。

（2）优化施工计划，施工前组织管理人员认真研习施工模范，工艺准绳、设计哀求和施工组织计划。组织召开班前会和班后会，做好技术和安好交底职责，庄严按图施工。对工程特殊和关键部位庄严控制，重点搜检以现场质检员、技术员、掌握人及现场总指挥为消息中心建立消息反应编制，对工程质量实施静态管理和事前控制。

（3）把好资料质量关。所有原资料、制品、半制品都须有合格证及检验敷陈，所有进场资料都应举行外观搜检和核对实验合格证前方可使用。看看钢芯铝绞线价格表。

（4）实行负担制，做到合作昭着，负担到人，把质量列为主要考核项目，有奖有罚，调动全体施工人员的主动性，使人人关注工程质量。

（5）实施经过控制，庄严执行质量管理制度，严把质量关，做好工程各个单元项目质量验评职责。

（6）施工前做好对施工人员的技术交底，并对职责班组人员举行质量、安好教育。

（7）若改变施工工艺必需经项目技术主管准许，并以书面动工报招标工钱程技术部审核。工程设计调换齐整以书面通知为准，任何人的口头通知均有效。

（8）施工前做好现场资料的复验及工艺检验职责。工程投标文件五项措施。

五、工程质量控制重点环节

1、湮没工程搜检：根据省住址电力团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）立杆前丈量杆坑及拉线坑深度（10米杆坑不低于1.7米，12米杆坑不低于2米，拉线坑不低于1.7米）。（2）搜检杆坑及拉线坑的位置能否准确适当。

2、工程中心搜检：根据省住址电力团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。庄严按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行模范、规程、准绳。完全落实施工组织设计、施工计划、技术措施和技术交底的哀求和礼貌。压制禁锢违章指挥和违章操作。

3、工程实现搜检：根据省住址电力团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》准绳作业流程相关形式举行。（1）搜检采用器材的型号、规格应相符设计哀求；（2）搜检线路设备标志等能否齐全。（3）搜检电杆组合的各项误差应相符礼貌。（4）搜检拉线的制作和装配应相符礼貌。（5）搜检导线的弧垂、相间间隔、对地间隔、交错跨越间隔及对建筑物接近间隔应相符礼貌。（6）搜检电器设备外观应完备无损损。（7）搜检相位准确、接地装置应相符礼貌。（8）搜检沿线的障碍物、应砍伐的树木及树枝等杂物应驱除完毕，线上无异物。（9）配套的金具、卡具应相符礼貌。

4、保证质量的技术措施

（1）每道工序都必需经过搜检，不合格的必需返工、或修补，完成后再搜检，直至经由过程才能够进入下一道工序。

（2）庄严控制施职责业程序，庄严按施工技术模范操作，做好技术记载。其实措施。

（3）庄严把好原资料及半制品德量关，凡进入施工现场的各种原资料及半制品必需有产品合格证、和实验合格证，并举行现场外搜检，确保工程质量。

（4）施工机具、仪器、仪表必需有按期检验合格证，要根据施工机具、仪器、仪表使用方法准确操作。

（5）严肃质量事故敷陈制度，发作质量事故必需按礼貌逐级上报，并写出详细的事故敷陈，认真处理。

（6）施工完成后，做好实现交接验收职责。

施工进度保证措施

一、施工总体进度计划管理体系

1、搜检各层次的计划，造成严密的计划保证体系。钢芯铝绞线。本工程唯有将控制点细化到各分项工程中去，能力保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各专业总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是环绕一个总的任务而编制的，在周旋总工期不变的前提下，搜检各项计划编排能否合理、毗连能否严密、计划实施能否齐全条件、同时适当商量计划的超前性。经过严密而优裕饱满过细的咨询和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

2、制定项目负担制、签署负担状。从项目现场经理、专业技术员到作业班组辨别制定各自的负担制，签署负担状，按期按计划倾向举行考核，奖优罚劣。

3、计划通盘交底、调度施工人员通盘实施。本工程进度计划的实施是全体职责人员联合的倾向，经由过程项目调度会和各级分娩会举行倾向交底，使管理层和作业层妥洽一致，将计划变成全体员工的自愿行径，优裕饱满施展各级管理人员客观能动性和全体施工人员的主动性、创作发明性。看看钢芯铝绞线市场。层层有计划、人人有倾向、事事有人管。

4、月进度计划、周进度计划的控制

（1）采取卓有见效的分步作业计划，分步作业计划是确保总共划实施的紧张方法，根据劳动力、资料、设备供给等状况，我们将总进度计划认识为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

（2）工程施工经过中保存着许多静态的成分，需赓续地举行调整解决。我们将实行搜检上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理手段，本手段将计划的实施、搜检、调整集于一体，使管理职责完全化、细量化，以业主、监理召开的工程妥洽会的工程进度布置为倾向，项目外部妥洽会搜检实施状况为依据，经由过程严密的分析咨询，制定下周的职责计划。同时举行庄严的组织管理，以确保总共划的就手实现。

（3）周汇报职责制，配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主理主办把持，分娩经理、项目技术掌握人和各级主管人员列入，搜检落实一周职责状况，若有因外部因由影响工程进度的，在汇报中提出提倡及哀求，在业主主理主办把持的妥洽会上提出解决。

（4）月分析调整制度，项目部按月对总进度计划、区域进度计划举行分析、总结。并对进度的个体节点举行调整，并在外部妥洽会上举行必要的分娩要素调整。

（5）职责日志，职责日志是项目施工中每一天所发作相关事宜的真实记载，也是项目日常管理的职责要点，由项目管理人员对每日所发作的事宜及工程进展状况按施工日志的哀求真实填写，书面报送项目分娩项目经理，并由项目分娩经理签字认可后送资料室存档。

（6）增强计划的严肃性，在计划决定后增强计划的严肃性是很是关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础职责，必需在日常职责中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就哀求施工中各级管理人员必需有稹密的职责作风，做到当天的职责不过夜，本周的职责不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向进展。

二、施工进度计划保证措施组织管理措施

1、编制严密的施工计划，作业班组庄严按施工计划施工。

2、建立健全例会计划体系

（1）根据施工总进度，制定分局限项的施工计划及各施工阶段的月计划、旬、日计划和各项施工资源需用计划。并与施工班组签定施职责业进度完成状况奖罚负担书。

（2）项目经理部根据现场机构的设置，将总进度计划认识，听听钢芯铝绞线价格表。昭着各阶段的负担人和分项工程的掌握人，建立和健全以下项目部各项管理制度。

（3）建立并庄严执行每周一碰头会制度、分娩调度会制度、班组进度完成状况搜检制度和考查制度、周例会制度、进度专题研讨会制度。

（4）经由过程每天班前、班后例会、周例会和月度分娩会，总结前段施工进度计划落实状况，分析进度保存的题目，妥洽各方面的相干，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证根据施工进度计划举行。

3、在人力、物力、财力等方面全力援救，确保工程如期就手完成。投入足够的施工机具和劳动力，增强施工静态管理，根据施工进度随时调整施工计划，以餍足工期哀求。

4、做好工序的的毗连职责，缩散工序毗连时间，保证各工序就手举行。

5、对有条件的作业面采用新工艺，轻型钢芯铝绞线。新方法，进步劳动效率，缩散工期。

6、做好精神和设备推销供给职责，制定资料推销计划，保证工程就手举行。

7、亲切注意景象形象状况，随时做好防雨、雪措施，调度好施工顺序，保证工序的连续性。

8、特殊职责环节在征求业主和监理的准许后，采用加班制作业，以保证工期。

9、强化指挥机构，选派懂管理、懂业务的领导群众组成精干、无力的项目部，在现场行使指挥职能，对设置装置摆设单位掌握，信守合同，服从监理，妥洽施工，确保施工任务的按期完成。

10、投入精锐气力，调集优异的机械设备，合理分配人员，确保工程的就手实施。

11、赓续优化施工组织，搞好调整性计划：根据施工状况变化，更正、优化施工组织计划，使之更趋完善和合理，你知道钢芯铝绞线市场。同时，根据现实的景象形象及水文变化状况，有预见性的调整施工计划，使工程有序不中断的举行。

12、施工调度高效运转：建立高效的调度指挥编制，通盘、及时掌握并连忙、准确地处理影响施工进度的各种题目。对工程交错和施工滋扰工点和工序应增强指挥与妥洽，对强大关键题目要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证施工的连续性平衡性。

13、强化施工管理，实施短期网络计划控制：对劳动力实行静态管理，优化组合，使作业专业化、模范化和程序化。庄严实行和落实负担承包制，确立分岗掌握制，使负担和收益挂钩，调动全员主动性。根据项目全经过的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，决定阶段职责重点，庄严按网络计划组织调度施工。

14、增强机械设备管理和分配：确切做到加强机械设备的检修和维修职责，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线工程的机械分配，优裕饱满施展机械效率。

15、保证资料供给：对所需资料做到有组织、有计划地举行推销与供给，并应做好资料的贮备职责，保证施工用料。

16、实行施职责业计划负担制：增强施工进度计划的落实，下达施工任务，昭着施工倾向，落实负担人，并与各级施工人员签定施职责业进度计划负担书。钢芯铝绞线价格。

17、施工进度搜检落实：对当日作业状况检查，对旬月施职责业计划完成状况举行搜检评选，并对完成状况举行考核奖罚。

经由过程搜检，与计划举行对照，发现现实进度与计划偏离时，要及时分析因由，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的实现。

安好施工措施

一、安好施工管理倾向

昭着安好管理倾向，建立安好保证体系，在施工中贯彻“安好第一，预防为主”的安好分娩职责方针，认真执行建筑行业关于施工企业安好分娩管理的各项礼貌，把安好分娩职责施工管理规划，使安好分娩职责与施工分娩严密联合，保证施工人员在分娩经过中的安好与壮健，严防各类事故发作，以安好促分娩。

1、安好管理方针：安好第一，预防为主。

2、安好分娩倾向：确保无强大工伤事故，阻绝殒命事故，严控重伤事故；不发作强大机械事故、违章作业事故、疲困作业事故。

3、安好管理的指导思想：“预防预控、分级管理、分层掌握”。

二、安好措施及伤害点控制

1、保证安好的组织措施

（1）认真贯彻执行团体公司安好分娩指令，建立现场安好管理机制，落实现场安好职责，增强现场安好监视管理，确保施工现场安好。

（2）庄严遵守安好职责规程，做好工程盘算职责，对现场举行认真过细的勘察，制定施工计划和停送电职责计划。

（3）强化两票管理，施行职责审批手续，执掌职责动工单；由职责掌握人认真填写职责票，昭着人员合作、职责地点、任务、时间、现场安好措施、伤害点预控和注意事项，并举行现场安好措施和技术两交底。

（4）认真施行职责许可制度，昭着现场停送电许可人和安好措施操作人同，施行停送电许可手续，预防误操作事故发作。

（5）增强职责监护管理。由职责掌握人根据职责现场现实，其实钢芯铝绞线型号。难易水平、任务大小和人员机关合理调度操作人和监护人，昭着监护事项，做到“看住、盯牢、紧跟、尽责”；要进一步模范安好行为，周旋使用准绳化作业卡和安好监视卡，确保人身安好。

（6）增强职责岁月和终结收复送电的管理。在任责岁月，因故中断时段性歇工，要保存安好措施的完整，如因其他因由需撤出安好措施时，再次动工前必需重新施行停电许可手续，以预防安好措施展现漏洞。职责终结后，由职责掌握人组织点名、举行现场搜检验收，确认现场已无短路接地现象，人员已全部撤离现场后，汇报许可人撤除现场安好措施，中断职责后，施行收复送电手续，收复送电。

2、保证安好的技术措施：

（1）停送电的技术措施。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。①停电前应检验设备的双重称号及编号。钢芯铝绞线价格。②停线路丝具时拉开熔管并取下，悬挂“压制禁锢合闸，线路有人职责”标示牌。③停真空开关时，应先拉开真空开关，再拉开两侧倒闸，送电时相同。

（2）验电的技术措施。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。验电前应对验电装置举行实验，搜检验电设备能否与所验电压等级相符，验电时应逐相举行验电，先近后远，先下后上。

（3）挂接地线的技术措施。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。验电完成后，应登时挂接地线，挂接地线时应先接接地端，后接导线端，先挂高压，后挂高压，先挂近侧，后挂远侧。

3、伤害点及控制措施

（1）杆上作业人员要预防地面坠落。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。①登杆前，搜检登杆工具，及防坠装置等能否牢固真实。压制禁锢携带器材登杆及哄骗绳索、拉线等下下杆，上橫担职责前，应搜检橫担连接能否牢固和腐蚀状况，搜检时安好带应系在主杆或牢固的构件上。②作业人员在登杆、杆塔上转位及作业时，手扶构件应牢固，不准失落安好保护，并预防安好带从杆顶脱出或被锐利物损坏3、杆塔作业应使用工具袋，转达物件应用绳索拴转达。想知道钢芯铝绞线单价。

（2）电杆运输及工钱立杆经过要保证人员安好。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。①专人指挥，同一行径，起放电杆时应彼此照应。②用绳子牵引电杆时，将电杆绑牢，绳子不得触摸空中，电杆两侧5米以内不得有人耽搁或经由过程。③坡度较大时，用钢丝绳将电杆不变牢固，以防下滑，水田里作业时应事前排水，土质坚实处支垫的道木要垫实，以防下沉，各杆段连结同一水平，并在同一中轴线上。④滚动杆段时同一指挥，滚动前方不得有人，用棍、杠撬拨杆段时，预防滚动或滑脱伤人，不得用铁撬拔出预埋孔转动杆段。

（3）起重吊装经过要预防地面坠物伤人。根据团体公司《中高压配电网准绳化作业指导书》相关形式举行。①起重职责专人指挥，昭着合作，作业前使全体人员熟识熟练起重搬运计划和安好措施。事实上钢芯铝绞线厂家。专人操作起吊装置。②起重设备和工具的职责负荷，不超出跨越铭牌礼貌。③挪动转移式起重设备安置平衡牢固，设制动和逆动装置。不使用制动失灵或不灵活的机械。④起吊物件绑扎牢固，起重吊钩挂在物件的重心线上，电杆起吊点准确合适，并采取预防忽地倾倒的措施。⑤超员牵引经过中，受力下方，周围压制禁锢有人逗留或经由过程，吊物及工具上压制禁锢站人。

文化施工措施

一、文化施工与环境保护管理倾向

文化施工与环境保护管理倾向：认真贯彻执行施工现场文化施工与环境保护管理的各项礼貌，通盘增强施工现场文化施工与环境保护管理，使施工现场成为整洁、有序的文化工地，确保施工现场周边庄稼地、途径、广场、社区不遭遇由工程施工所造成的庄稼损坏、交通壅塞和环境等否决。

二、文化施工措施

1、施工人员应同一着装，工具、资料摆放整齐。

2、在线路施工中，保护农作物，周旋在礼貌的放线走廊中放线，我不知道文件。不乱抛、乱甩，车辆不在农田中任性行驶。

3、施工中断后，认真整理现场，做到工完场净。防扰民/民扰措施

4、组织相关人员对周围状况举行访问摸底，对重点区域制定收职责计划，及时做好扰民、民扰职责。

5、及时与住址居委会、村组委会得到联系，咨询定见，得到宥恕，做好青赔等妥洽职责。

6、动工前主动与周边居民联系，协商扰民、民扰事宜。做好周边居民的思想职责，妥洽好相干。

7、对现场内施工人员实行庄严管理，并做好施工岁月，淘汰周边影响职责。